44% pendengar podcast sudah pernah membeli produk setelah mendengar iklan di podcast, dan setahun sebelumnya angkanya lebih rendah: pada 2020 angkanya 34% (Edison Research, "The Podcast Consumer 2025"). Namun, sebagian besar podcast korporat gagal mencapai tujuannya: tidak ada yang menghubungkan idenya dengan target bisnis, dan suara rekamannya terdengar seperti panggilan Zoom. Ide podcast korporat di bawah ini disusun berdasarkan tugas yang dijalankan masing-masing, lengkap dengan perkiraan biaya dan tips perekaman.
Podcast korporat internal atau eksternal: jenis mana yang cocok untuk perusahaan Anda
Podcast korporat adalah acara yang diproduksi oleh perusahaan, ditujukan untuk karyawan (internal) atau untuk pelanggan, mitra, dan calon pelamar kerja (eksternal). Audiens menentukan siapa tamunya, berapa lama durasi setiap episode, di platform mana podcast dipublikasikan, dan metrik apa yang Anda pantau. Pilih jenisnya sebelum Anda menentukan topik.
Podcast internal perusahaan adalah konten dengan akses terbatas yang membahas kabar perusahaan, budaya kerja, dan pelatihan karyawan. Karyawan mendengarkannya lewat hosting pribadi atau aplikasi internal. Tujuannya adalah menjaga keterlibatan karyawan dan mempercepat proses onboarding mereka. Karena audiens sudah mengenal perusahaan, episode bisa lebih singkat dan lebih langsung.
Podcast korporat eksternal terbuka untuk audiens yang luas dan dipakai untuk membangun kepercayaan serta menarik calon pelanggan. Podcast jenis ini berguna untuk penjualan, brand, dan rekrutmen. Pendengarnya mencakup orang-orang yang mengambil keputusan pembelian: 18% pendengar podcast mingguan menjalankan bisnis (Edison Research, 2025), dan 68% orang berusia 35 hingga 54 tahun mendengarkan podcast setiap bulan (Edison Research, "The Infinite Dial 2026"). Perusahaan B2B yang menjalankan acara publik berbicara langsung kepada orang-orang yang menandatangani kontrak.
Orang Amerika menilai podcast 23 kali lebih tepercaya daripada media sosial (iHeartMedia, "The State of Podcasting", 2025). Di Villo Studio di Canggu, kami selalu mengajukan pertanyaan pertama yang sama kepada tim perusahaan: siapa yang akan mendengarkan ini?
Ide podcast korporat untuk empat tujuan: rekrutmen, penjualan, retensi, merek
Ide podcast korporat yang baik mencakup cerita karyawan, pertanyaan untuk para eksekutif, cerita pelanggan, diskusi tren industri, dan episode pelatihan. Setiap ide melayani satu tujuan bisnis. Tujuan itulah yang menentukan daftar tamu, durasi episode, dan ajakan bertindak. Pilih satu baris di bawah ini dan bangun sepuluh episode pertama Anda di sekitarnya.
| Tujuan | Format terbaik | Tamu | Ajakan bertindak |
|---|---|---|---|
| Rekrutmen | Cerita karyawan, "sehari dalam peran", di balik layar | Anggota tim | Tautan ke lowongan kerja |
| Penjualan | Cerita pelanggan, wawancara pakar, tren dan berita industri | Pelanggan | Halaman studi kasus atau permintaan demo |
| Retensi | Pertanyaan untuk eksekutif, budaya dan sejarah perusahaan, pelatihan dan pengembangan, kesehatan dan kesejahteraan | Eksekutif yang menjawab pertanyaan karyawan | Polling di kanal internal |
| Merek | Cerita pendiri, diskusi masa depan dunia kerja, ulasan industri | Pakar dari dalam perusahaan | Berlangganan buletin |
Ide podcast korporat untuk rekrutmen
Cerita karyawan. Dalam episode tentang satu orang, seorang anggota tim menceritakan pekerjaannya dengan kata-katanya sendiri. Kandidat lebih percaya pada rekan kerja daripada halaman karier. Akhiri setiap cerita dengan tautan ke lowongan di tim orang tersebut.
Sehari dalam peran. Episode "sehari dalam peran" menguraikan satu hari kerja yang nyata, jam demi jam. Pilih posisi yang paling sering dibuka perusahaan Anda, misalnya penjualan, layanan pelanggan, atau pengembangan. Tanyakan kepada perekrut tiga pertanyaan yang muncul di setiap wawancara, lalu jawab pertanyaan itu di dalam episode.
Di balik layar. Episode "di balik layar" menunjukkan bagaimana sebuah proyek, peluncuran produk, atau acara terbentuk. Kandidat lebih ingin tahu bagaimana keputusan diambil daripada membaca poster tentang nilai-nilai perusahaan. Rekam episode ini dua minggu setelah proyek selesai, selagi tim masih ingat apa saja yang tidak berjalan baik.
Ide podcast korporat untuk penjualan
Cerita pelanggan. Dalam episode cerita pelanggan, pelanggan sendirilah yang berbicara di depan mikrofon, menceritakan masalah yang mereka hadapi dan apa yang berubah setelah masalah itu teratasi. Pendengar B2B dari luar perusahaan Anda mendengar suara sesama pelaku pasar, bukan suara tenaga penjual. Berikan satu tautan untuk setiap cerita, ke halaman studi kasus atau permintaan demo, lalu hitung kliknya.
Wawancara pakar. Dalam wawancara pakar, seorang spesialis dari luar yang sudah diikuti calon pelanggan Anda menjadi pembicara utama. Tamu biasanya membagikan episode itu kepada audiensnya sendiri. Pilih orang yang akan direkomendasikan tim penjualan Anda kepada pelanggannya, bukan orang yang jadwalnya paling mudah disesuaikan.
Tren dan berita industri. Dalam episode tren, seorang pakar internal menjelaskan pergeseran di pasar dan keuntungan yang bisa diperoleh pembeli jika bertindak atasnya. Para pemimpin bisnis mencakup 18% pendengar podcast mingguan (Edison Research, 2025), sehingga sudut pandang yang tajam bisa menjangkau orang-orang yang memegang anggaran. Batasi setiap episode pada satu topik dan satu rekomendasi.
Ide podcast korporat untuk retensi
Pertanyaan untuk eksekutif. Dalam episode tanya jawab dengan eksekutif, seorang manajer senior menjawab pertanyaan yang dikirim karyawan sebelumnya. Format ini cocok untuk audiens internal, tempat karyawan jarang mendengar pimpinan berbicara tanpa naskah yang sudah disiapkan. Gunakan polling di kanal internal untuk mengumpulkan pertanyaan. Setelah episode terbit, buat polling baru untuk memilih topik berikutnya.
Budaya dan sejarah perusahaan. Episode budaya menceritakan masa lalu perusahaan: pelanggan pertama, kegagalan yang nyaris terjadi, atau produk yang tidak laku. Karyawan baru mendapatkan konteks yang tidak akan diberikan oleh pelatihan orientasi mana pun. Bicaralah lebih dulu dengan orang-orang yang paling lama bekerja di perusahaan.
Pelatihan dan pengembangan. Episode pelatihan mengajarkan keterampilan atau proses yang bisa didengarkan karyawan dalam perjalanan ke kantor, misalnya cara melakukan percakapan sulit dengan pelanggan. Lengkapi setiap episode dengan ringkasan satu halaman di basis pengetahuan internal.
Kesehatan dan kesejahteraan. Episode kesejahteraan membahas beban kerja, istirahat, dan tunjangan yang sudah dibayarkan perusahaan. Gunakan sesekali saja, bukan sebagai serial. Undang kepala HR untuk memperkenalkan satu tunjangan yang tidak dimanfaatkan sebagian besar karyawan.
Ide podcast korporat untuk merek
Cerita pendiri. Dalam episode pendiri, sang pendiri menjelaskan mengapa perusahaan itu lahir dan apa yang nyaris mengakhirinya. Episode seperti ini cocok untuk audiens eksternal, dan satu atau dua episode sudah cukup. Hindari versi yang terlalu dipoles: pendengar bisa menemukannya di halaman "Tentang Kami".
Diskusi masa depan dunia kerja dan ulasan industri. Dalam episode ulasan, dua pakar internal memperdebatkan arah yang sedang ditempuh industri. Jika para pakar hanya saling mengangguk, hasilnya adalah siaran pers yang dilengkapi mikrofon. Tutup episode dengan ajakan berlangganan buletin. Sponsorship bisa menjadi pilihan di kemudian hari: 88% pendengar mingguan menganggap iklan wajar sebagai imbalan konten gratis (Edison Research, 2025).
Tidak ada format yang menjamin perekrutan atau penjualan. Jika Anda ingin daftar yang lebih panjang, tanpa penyaringan berdasarkan tujuan, baca artikel kami yang berisi lebih banyak ide podcast korporat.
Template episode: struktur, daftar pertanyaan, dan durasi untuk setiap format
Episode podcast korporat idealnya berdurasi sekitar 15 hingga 30 menit untuk acara internal dan 20 hingga 40 menit untuk acara eksternal. Ini adalah patokan editorial dari Villo Studio, bukan hasil penelitian, jadi cocokkan dengan data pendengar Anda sendiri. Pendengar internal menginginkan kabar terbaru dan jawaban atas pertanyaan mereka, sedangkan audiens eksternal siap meluangkan lebih banyak waktu untuk tamu yang menarik.
Template membantu Anda mengubah ide menjadi episode yang bisa diulang, sehingga acara Anda tidak kehilangan momentum setelah episode kelima. Setiap template mengasumsikan adanya pembawa acara, tamu, produser, dan jadwal rekaman yang sudah ditentukan sebelumnya. Di studio kami di Canggu, dua podcaster pernah memesan waktu selama 14 hari berturut-turut dan merekam tamu baru setiap hari. Dengan jadwal seperti itu, Anda tidak punya waktu untuk menciptakan ulang struktur episode setiap pagi. Ubah pertanyaannya, bukan strukturnya.
Template 1: potret karyawan (acara internal atau rekrutmen, sekitar 20 menit)
0:00 Pembukaan: pembawa acara menyebutkan nama, peran, dan tim tamu (30 detik) 0:30 Latar belakang tamu: perjalanan mereka hingga bergabung dengan perusahaan (3 menit) 3:30 Pekerjaan: satu minggu yang khas (5 menit) 8:30 Satu proyek: masalah, solusi, hasil (6 menit) 14:30 Saran untuk orang yang ingin bergabung dengan Anda (3 menit) 17:30 Pertanyaan cepat (2 menit) Akhir Ajakan bertindak: tautan ke lowongan yang dibuka (30 detik)
- Apa yang Anda kerjakan sebelum peran ini, dan mengapa Anda pergi?
- Proyek mana di sini yang paling Anda banggakan, dan apa yang hampir saja salah?
- Apa yang mengejutkan Anda selama tiga bulan pertama?
- Apa yang akan Anda katakan kepada orang yang melamar pekerjaan di tim Anda hari ini?
Template 2: kisah pelanggan (acara eksternal, penjualan, sekitar 30 menit)
0:00 Teaser: satu kutipan yang kuat (20 detik) 0:20 Perkenalan: pembawa acara memperkenalkan pelanggan dan masalah mereka (40 detik) 1:00 Bisnis pelanggan dan peran mereka (4 menit) 5:00 Masalah sebelum ada solusi: biaya, keterlambatan, risiko (7 menit) 12:00 Solusi: pilihan apa saja yang ada dan mengapa yang ini dipilih (6 menit) 18:00 Apa yang berubah: hasil pelanggan dalam angka (7 menit) 25:00 Apa yang akan dilakukan pelanggan secara berbeda (3 menit) 28:00 Ajakan bertindak: halaman studi kasus atau permintaan demo (1 menit)
- Berapa biaya masalah ini bagi Anda selama Anda belum berbuat apa-apa?
- Apa lagi yang sempat Anda pertimbangkan sebelumnya?
- Apa yang berubah dalam 90 hari pertama?
- Apa yang akan Anda katakan kepada perusahaan yang berada dalam situasi yang sama hari ini?
Contoh teks pembuka untuk format kisah pelanggan, sekitar 60 kata:
"Selamat datang di [Nama acara], podcast dari [Perusahaan]. Saya [Nama pembawa acara]. Hari ini tamu kami adalah [Nama tamu], [peran] di [Perusahaan pelanggan]. Setahun lalu, tim [Nama tamu] kehilangan [masalah spesifik] setiap bulan. Dalam setengah jam ke depan, Anda akan mendengar apa yang pertama kali mereka coba, apa yang tidak berhasil, dan apa yang akhirnya berhasil. [Nama tamu], terima kasih sudah bergabung. Mari kita kembali ke awal sekali."
Template 3: Q&A dengan pimpinan (acara internal, retensi karyawan, sekitar 20 menit)
0:00 Pembukaan: bagaimana pertanyaan dikumpulkan (30 detik) 0:30 Pembaruan perusahaan yang disampaikan oleh seorang eksekutif (3 menit) 3:30 Pertanyaan karyawan #1, yang paling banyak dipilih (4 menit) 7:30 Pertanyaan karyawan #2 (4 menit) 11:30 Pertanyaan karyawan #3, yang paling rumit (4 menit) 15:30 Prioritas untuk kuartal berikutnya (3 menit) 18:30 Ajakan bertindak: beri suara untuk pertanyaan episode berikutnya (30 detik)
- Keputusan mana dari kuartal lalu yang ingin Anda jelaskan?
- Apa yang tidak akan dilakukan perusahaan tahun ini?
- Di mana pimpinan melakukan kesalahan baru-baru ini?
Berapa biaya podcast korporat di 2026 dan cara memulainya dengan satu atau dua orang
Podcast korporat bisa dibuat sendiri di internal perusahaan dengan biaya $0-50 per episode, sedangkan studio akan mengenakan $500-1,500+ per episode. Freelancer berada di tengah: $50-200 (Talks.co, "Podcast Production Costs For All Budgets," 2026). Angka-angka ini adalah kisaran pasar secara umum, bukan tarif Villo Studio. Kisaran ini memberi gambaran kasar bagi kepala marketing atau HR untuk dibawa ke departemen keuangan.
| Opsi | Harga (Talks.co, 2026) | Paling cocok untuk |
|---|---|---|
| Internal (DIY) | $0-50 per episode | Kabar internal perusahaan |
| Freelancer | $50-200 per episode | Acara kecil dengan editor khusus |
| Studio | $500-1,500+ per episode | Acara publik dengan tamu |
| Langganan editing, freelancer | $200-800 per bulan | Acara mingguan dengan biaya yang mudah diprediksi |
| Langganan editing, agensi | Ditentukan oleh agensi, biasanya biaya bulanan tertinggi | Beberapa acara yang berjalan paralel |
| Deskripsi episode (show notes) | $15-40 per episode | Setiap acara publik |
| Pembuatan cover art | $100-500, sekali bayar | Peluncuran |
Setiap cara produksi menukar uang dengan waktu kerja tim Anda. Mengerjakan sendiri di internal paling murah dari sisi uang, tetapi paling banyak memakan waktu: seseorang di tim Anda harus menyiapkan peralatan, merekam, dan mengedit. Di studio, setiap episode lebih mahal, tetapi harganya sudah mencakup ruangan, peralatan, dan orang yang menjalankan rekaman. Jika Anda memilih internal, mulailah dengan daftar kami tentang peralatan penting untuk meluncurkan podcast.
Dua orang sudah cukup untuk memulai. Seorang host mengurus topik dan tamu, sedangkan seorang produser mengatur jadwal, persetujuan, dan publikasi. Sebaiknya rekaman dan editing diserahkan kepada penyedia jasa dari luar: kedua tugas ini menyita waktu seorang manajer marketing selama satu minggu penuh. Tidak ada pos anggaran yang menjamin pengembalian investasi, jadi bacalah tentang ROI tersembunyi dari rekaman di studio sebelum Anda mempresentasikan rencana ini kepada pimpinan.
Studio rekaman podcast atau rekaman di rumah: apa yang Anda dapatkan dari dukungan produksi penuh
Sebaiknya pilih studio jika acara Anda bersifat publik, menghadirkan tamu, atau membawa nama merek. Villo Studio di Bali menangani rekaman sebagai bagian dari produksi podcast audio: ruangannya, mikrofonnya, dan trek mentah yang bersih. Tim Anda cukup membawa tamu dan topiknya.
Rekaman audio di Villo Studio berlangsung di bilik kedap suara dengan dinding yang diberi perlakuan akustik, di Tibubeneng, Kuta Utara. Bilik ini meredam kebisingan rumah tangga yang umum, tetapi kendaraan yang lewat dengan suara sangat keras mungkin masih terdengar samar. Beberapa orang dapat duduk di dalamnya, paling banyak sekitar 5 atau 6 orang, sehingga pembawa acara bisa duduk bersama panel tamu. Mikrofonnya adalah Shure dan mikrofon lavalier RODE. Seorang sound engineer mengatur level suara dan memantau rekaman. Trek mentah dapat dikirim di hari yang sama.
Biaya rekaman audio adalah 700.000 rupiah per jam, atau 350.000 rupiah untuk sesi 30 menit, sudah termasuk pajak. Tarif ini mencakup rekaman dan file mentahnya. Penyuntingan dan mastering tidak termasuk: Anda perlu membawa editor sendiri atau memesan layanan tersebut secara terpisah. Untuk acara dengan banyak episode, berbagai paket dapat dipertimbangkan: Villo Studio menyiapkannya sesuai permintaan untuk setiap klien. Sesi tanya jawab 20 menit dengan seorang eksekutif bisa muat dalam slot 30 menit jika pertanyaannya sudah ditentukan sebelumnya. Dengan tamu dari luar, sebaiknya pesan satu jam penuh: tamu sering datang terlambat, dan jawaban pertama mereka biasanya panjang.
Rekaman mandiri cocok untuk acara internal. Alat rekaman jarak jauh seperti Descript dan Riverside sudah cukup untuk pembaruan mingguan yang ditujukan bagi karyawan, di mana pendengar tidak keberatan dengan suara mikrofon laptop. Studio cocok untuk acara eksternal dengan tamu, di mana klien meluangkan satu jam waktunya dan mengharapkan kualitas suara yang sepadan.
Pendengar menilai kualitas suara sebelum menilai topiknya. Acara publik yang terdengar seperti panggilan konferensi akan kehilangan keunggulan kepercayaannya dalam beberapa menit pertama. Mintalah studio mana pun menyebutkan mikrofonnya sebelum Anda memesan.
Cara termurah untuk menguji sebuah format adalah episode percobaan. Rekam episode tersebut menggunakan templat di atas di bilik studio rekaman podcast kami. Sunting trek mentahnya, putar episode itu untuk tiga orang dari target audiens Anda, lalu putuskan apakah akan meluncurkan serial.
Tiga angka yang menunjukkan apakah podcast korporat berhasil
Ukur podcast korporat dengan satu angka utama untuk setiap tujuan. Angka itu membuat laporan bulanan Anda cukup satu baris. Untuk rekrutmen, penjualan, dan retensi karyawan, tabel di bawah ini memberikan satu angka untuk masing-masing kasus. Brand meminjam metode penjualan dan menghitung pendaftaran newsletter yang berasal dari tautan di dalam episode.
| Tujuan | Angka utama | Sumber data |
|---|---|---|
| Rekrutmen | Lamaran yang menyebut podcast | Kolom "Dari mana Anda mengetahui kami?" |
| Penjualan | Prospek atau permintaan demo yang berasal dari tautan di dalam episode | Tag UTM di setiap tautan, data dilihat di CRM |
| Retensi | Persentase karyawan yang mendengarkan episode minimal sampai setengah durasi | Statistik pribadi dari platform hosting atau survei HR |
| Brand | Pendaftaran newsletter yang berasal dari tautan di dalam episode (metode sama seperti untuk penjualan) | Tag UTM di setiap tautan, data dilihat di alat email marketing |
Catat angka awal Anda sebelum episode pertama dirilis. Catat jumlah lamaran untuk satu posisi yang dibuka, jumlah permintaan demo per bulan, atau skor dari survei internal kuartal lalu. Tidak ada data dari luar yang bisa memberi tahu Anda seperti apa hasil yang baik untuk perusahaan Anda. Hanya kuartal sebelumnya milik Anda sendiri yang bisa menentukannya.
Unduhan saja hampir tidak menambah nilai. Setiap episode harus terhubung ke tindakan yang bisa diukur: tautan, tag UTM, atau sumber di CRM. Pendengar memang bertindak setelah mendengarkan: 44% pendengar podcast pernah melakukan setidaknya satu pembelian setelah mendengar iklan di podcast.
Kesalahan dan pemeriksaan hukum yang mematikan podcast korporat
Daftar di bawah ini adalah panduan praktis berdasarkan rekaman yang dibuat di Villo Studio, bukan nasihat hukum. Diskusikan dengan pengacara.
Lima kesalahan yang menghentikan podcast korporat
- Tidak ada satu tujuan. Acara yang mencampur rekrutmen, penjualan, dan promosi budaya perusahaan tidak punya daftar tamu dan ajakan bertindak yang jelas. Pilih satu baris dari tabel tujuan.
- Tidak ada penanggung jawab. Pekerjaan yang dikerjakan oleh komite hanya berjalan selama ada antusiasme yang tulus. Bisakah Anda menyebutkan nama produsernya?
- Kualitas suara buruk. Rekaman yang dibuat di ruangan berdinding kaca terdengar seperti panggilan video.
- Tidak ada stok episode. Acara yang tidak memiliki lebih dari satu rekaman tidak mempunyai materi untuk episode kedua. Episode pertama hanya dirilis setelah empat episode selesai direkam.
- Tidak ada cara mengukur hasil. Episode tanpa tautan yang bisa dilacak tidak sepadan dengan sumber daya yang dikeluarkan untuknya. Pasang tag UTM sebelum peluncuran.
Pemeriksaan hukum sebelum Anda merekam podcast korporat
- Persetujuan tertulis. Karyawan dan staf menandatangani persetujuan yang menentukan penggunaan rekaman dan tempat publikasinya.
- Pemeriksaan data rahasia. Setiap draf diperiksa agar tidak memuat informasi rahasia tentang pelanggan, data keuangan, dan produk yang tidak boleh dipublikasikan.
- Persetujuan klien. Klien menceritakan kisahnya, lalu menyetujuinya secara tertulis.
- Persetujuan kepatuhan. Perusahaan di sektor yang diatur mengirim setiap episode secara terpisah ke tim kepatuhan untuk diperiksa.
Sepakati kriteria persetujuan sebelum pertemuan pertama: siapa yang akan menyetujui setiap episode, dan dalam berapa hari kerja. Tentukan jadwal untuk setiap tahap persetujuan agar tidak ada pihak yang menunda proses.
Pertanyaan yang sering diajukan
Ide apa yang cocok untuk podcast perusahaan?
Ide yang baik untuk podcast perusahaan mencakup wawancara karyawan, sesi tanya jawab dengan eksekutif, kisah pelanggan, tren industri, dan episode pelatihan. Pilih format yang sesuai dengan tujuan Anda. Wawancara karyawan dapat membantu proses perekrutan, kisah pelanggan dan tren industri dapat mendorong penjualan, sedangkan sesi tanya jawab dan episode pelatihan dapat meningkatkan retensi tim. Buat sepuluh episode dalam format yang sama sebelum beralih ke format lain.
Apa itu podcast perusahaan?
Podcast perusahaan adalah acara yang diproduksi oleh perusahaan, ditujukan untuk karyawan (internal) atau untuk pelanggan, mitra bisnis, dan pencari kerja (eksternal). Podcast internal khusus untuk karyawan dan berisi berita perusahaan, budaya kerja, dan pelatihan. Podcast eksternal dapat diakses oleh publik yang lebih luas dan dirancang untuk membangun kepercayaan serta menarik calon pelanggan.
Mengapa perusahaan perlu meluncurkan podcast?
Perusahaan sebaiknya memulai podcast untuk membangun kepercayaan, menunjukkan keahlian, dan memperkuat citra perusahaan sebagai pemberi kerja. Di Amerika Serikat, podcast dinilai 23 kali lebih kredibel daripada media sosial dan biasanya didengarkan selama sekitar satu jam setiap hari (iHeartMedia, "The State of Podcasting", 2025). Sebelum meluncurkan podcast, penting untuk menetapkan tujuan bisnis dan menunjuk seorang penanggung jawab.
Bagaimana cara meluncurkan podcast perusahaan?
Luncurkan podcast perusahaan dalam empat tahap: tentukan tujuan dan segmentasi audiens, pilih format, rekam satu episode, lalu publikasikan. Descript dan Riverside cukup untuk perekaman dan penyuntingan konten internal, sedangkan acara dengan tamu sebaiknya direkam di studio. Buat empat episode sebelum rilis resmi pertama.
Berapa durasi ideal untuk episode podcast perusahaan?
Durasi episode podcast perusahaan idealnya sekitar 15-30 menit untuk acara internal dan 20-40 menit untuk acara eksternal, menurut patokan editorial Villo Studio. Setelah lima episode direkam, periksa statistik di platform hosting dan sesuaikan durasinya jika perlu.
Berapa biaya untuk membuat podcast perusahaan?
Anda dapat memproduksi podcast perusahaan secara mandiri dengan biaya $0-50 per episode, atau memilih layanan studio dengan harga $500-1.500+ per episode, menurut Talks.co, 2026. Biaya freelance berkisar antara $50-200. Villo Studio di Bali menawarkan perekaman audio dengan tarif 700.000 rupiah per jam, sudah termasuk pajak dan mencakup perekaman serta trek mentah, namun tidak termasuk penyuntingan atau mastering. Paket khusus untuk serial tersedia sesuai permintaan.
Rencanakan sesi uji coba untuk podcast perusahaan Anda
Pilih salah satu tujuan dari tabel, salin templat yang sesuai, lalu pesan satu jam rekaman audio di studio Villo Studio di Tibubeneng. Studio beroperasi dari pukul 09.00 hingga 19.00 pada hari kerja dan dari pukul 10.00 hingga 18.00 pada akhir pekan. Undang seorang tamu (bilik rekaman dapat menampung hingga 5 atau 6 orang) dan bawa daftar pertanyaan Anda. Teknisi suara akan mengatur mikrofon dan level suara, lalu memberikan trek mentah kepada Anda, biasanya pada hari yang sama. Mulailah dengan memesan sesi dan pilih formatnya.
